"unherd" تسأل.. هل يمكننا التحرر من العبودية للذكاء الاصطناعي؟

الاشراق

الاشراق | متابعة.

في موقع "unherd" يكتب الخبير الاقتصادي اليوناني يانيس فاروفاكيس، الذي شغل أيضاً منصب وزير المالية سابقاً في بلاده، يكتب عن التحرر من العبودية التي تخضعنا لها شركات التكنولوجيا العملاقة مع تطوير خوارزميات الذكاء الاصطناعي والاستثمار فيه، ويرى أن الحل يكون عبر تشريعات وقوانين تروض هذه الشركات وتحد من جشعها.

فيما يلي نص المقال منقولاً إلى العربية:
لم يكن لدى يانوس، إله البدايات والنهايات عند الرومان، رأسان منفصلان، بل وجهين مرتبطين في كيان إلهي واحد. أحدهما ينظر إلى الماضي، والآخر إلى المستقبل. كذلك، يتألف الذكاء الاصطناعي من وجهين مرتبطين بشبكة آلية فائقة القوة. وهذه الازدواجية تحمل مفتاح الإجابة على أكثر الأسئلة شيوعاً اليوم: هل الذكاء الاصطناعي فقاعة على وشك الانفجار؟ أم أنه على وشك دحض المشككين بالتقدم السريع؟ والإجابة الصحيحة هي نعم لكلا السؤالين.

إنّ وجه الذكاء الاصطناعي، الذي ينظر إلى الماضي، وقد عانى من آثار الزمن وتراكمت عليه الذكريات، ليس إلا فقاعة على وشك الانفجار. هذا الجانب من الذكاء الاصطناعي منخرط في إنتاج السلع الرأسمالية التقليدية. فاشتراك تطبيق "تشات جي بي تي" (ChatGPT) يُعد سلعة كغيره، كاشتراك في صحيفة "نيويورك تايمز"، أو عقد تأمين سيارة، أو عقد إيجار سيارة. لكن في كانون الثاني/يناير من العام الماضي، أحدثت شركة "ديب سيك" (DeepSeek) الصينية الناشئة ثورة في سوق خدمات الذكاء الاصطناعي من خلال توفير خدمة مجانية أقل تكلفة بكثير في الإنتاج وبجودة تضاهي "تشات جي بي تي". حينها أدركت شركات التكنولوجيا الكبرى أن فرصها كمورد للسلع القائمة على الذكاء الاصطناعي (أو خدمات الاشتراك) قد انتهت.

وتتوافر اليوم أدلة واضحة على أن شركات مثل "أوبن إيه آي" (OpenAI)، التي تعمل في مجال بيع اشتراكات الذكاء الاصطناعي، قد رفعت أسعارها بشكل مبالغ فيه. فمع تزايد تكاليف نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) بشكل كبير، تتزايد عائدات الاشتراكات بشكل متسلسل تقريباً. وهذا الوضع غير مستدام، ولا بد أن يأتي وقت لا يمكن الاستمرار فيه. عندئذٍ، سيبدأ الذكاء الاصطناعي بالتراجع، وربما يختفي تماماً. 

ماذا عن الوجه الثاني للذكاء الاصطناعي؟ بعد أن أطلقت مرحلة "ديب سيك" شارة البدء، بدأت شركات الذكاء الاصطناعي في تحويل تقنياتها من قطاع السوق الرأسمالي للاقتصاد إلى الاقتصاد التكنولوجي الإقطاعي القائم مسبقاً. وقبل وقت طويل من قدرة الذكاء الاصطناعي على محاكاة التفاعل البشري، كانت واجهات رأس المال السحابي، مثل "أليكسا" و"سيري" ومساعد "غوغل" وخوارزمية "أمازون"، قد مكّنت شركات التكنولوجيا العملاقة من جني أرباح طائلة من بقية المستخدمين. وبمجرد دخولك موقع "أمازون"، تكون قد خرجت من عالم الرأسمالية. أما اليوم، فيسمح الوجه الثاني للذكاء الاصطناعي لشركات التكنولوجيا العملاقة بزيادة قدراتها الاستغلالية.

تخيّل ما سيتمكن روبوت متطور يعمل بالذكاء الاصطناعي، مثل "أليكسا"، من فعله قريباً. ولن يقتصر الأمر على معرفته بك تماماً، بل سيتمكن أيضاً من التحدث إليك بأسلوب لا يمكن تمييزه عن أسلوب الإنسان تقريباً. وسيكون قادراً على العودة إلى سنوات خلت. كما سيتذكر أهواءك وذوقك الموسيقي وعاداتك الشرائية وخيبات أملك بدقة متناهية. وسيؤنسك في السراء والضراء ويتنبأ متى قد لا تروق لك إحدى توصياته، وسيأخذك إلى أقصى حدود تحملك من دون تجاوز حدودك.

بفضل القوة الكامنة وراء طباعها الودية الشبيهة بالبشر، ستُصبح روبوتات الذكاء الاصطناعي جزءاً أساسياً من كيانك. وسيكون الانتقال إلى روبوت منافس أمراً شبه مستحيل.
وهذا يتجاوز بكثير مجرد رأسمالية المراقبة، وهو نظام سابق كانت فيه الآلات تتجسس عليك حتى يتمكن المعلنون من استهداف موادهم التسويقية. وبفضل واجهة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ستتفاعل كل من "أمازون" و"ميتا" و"غوغل" معك قريباً بطرق تبدو اليوم غير قابلة للفهم، تماماً كما اكتشف علماء الكمبيوتر قبل 8 سنوات مشهد "ألفا زيرو" (AlphaZero) وهو يعلم نفسه من الصفر كيفية لعب الشطرنج بمفرده، متجاوزاً بذلك 3000 عام من تاريخ الشطرنج البشري في غضون 24 ساعة.

وبفضل هذه القوة الكامنة وراء طباعها الودية الشبيهة بالبشر، ستُرسخ روبوتات الذكاء الاصطناعي الشبيهة بـ"أليكسا" في ذهنك اعتماداً عصبياً سريعاً. وستصبح جزءاً أساسياً من كيانك. وسيكون الانتقال إلى روبوت منافس أمراً شبه مستحيل، أقرب إلى طلاق مؤلم منه إلى البحث عن متجر إلكتروني آخر للشراء منه. عندها، سيتلاشى أي أمل في مستقبل المنافسة في السوق. 

وتُعد الاقتصادات الضخمة مرادفة للاحتكار الطبيعي - وهي من الأمور القليلة المفيدة التي نُدرّسها لطلاب الاقتصاد في الجامعة. ولهذا السبب لا يمكننا السماح لشركات مياه متعددة بالتنافس في المدينة نفسها، والقيام بمدّ شبكة مياه مختلفة تمر عبر شوارعنا وجدراننا. ولأسباب مماثلة، تمتلك مجموعة من شركات التكنولوجيا العملاقة وسائل إنتاج الذكاء الاصطناعي وتسيطر عليها. وبالنسبة لأي شركة أو شركة ناشئة ترغب في بناء قدرات حقيقية في مجال الذكاء الاصطناعي، فإن الوصول إلى بنية هذه الشركات العملاقة ليس مجرد أمر مريح، بل ضرورة أساسية. وهذا يمنحها نفوذاً هائلاً على وتيرة التطور التكنولوجي للذكاء الاصطناعي وتكلفته ومساره.

وبنظرة مستقبلية ثاقبة، ورؤية واضحة، وتوقعات متفائلة، ومناعة ضد انفجار فقاعة الذكاء الاصطناعي، يتطلع الوجه الثاني للذكاء الاصطناعي إلى مسارات لم تُسلك بعد نحو مستقبل قريب يصعب علينا تخيله. والأكثر إثارة للاهتمام، أنه يركز على مجال لا يمت بصلة تُذكر لما يمكننا وصفه بالأسواق الرأسمالية. ولدينا أدلة كثيرة على أن هذا يحدث بالفعل. وخير مثال على ذلك شركة "إنستاكارت" (Instacart)، التي أدخلت متاجر البقالة التقليدية إلى القطاع التكنولوجي، ناشرةً رأس المال السحابي المدعوم بالذكاء الاصطناعي عبر آلاف تجار التجزئة، من جميع الأحجام والمواقع. والنتيجة شكل من أشكال التمايز السعري المتطرف لدرجة أنه يُلغي أبسط سمات السوق الرأسمالية.

وقد أصبحت ممارسة "التسعير الأمثل" هذه تُقلّدها الآن جميع متاجر التجزئة الكبرى في الولايات المتحدة وخارجها. فلا تكتفي شركة "إنستاكارت" باستخلاص ما يسميه الاقتصاديون "فائض المستهلك" (الفرق بين السعر الذي يدفعه المستهلك وأقصى سعر يرغب المستهلك في دفعه)، بل والأهم من ذلك بكثير، أنها تجعل المنافسة السعرية شبه مستحيلة. وبفضل قدرتها على تتبع أنماط سلوك كل مستهلك، تتبع "إنستاكارت" نمط تسعير يمنع مقارنة الأسعار بين الأفراد أو الفترات الزمنية، سواء داخل المتجر الواحد أو بين المتاجر والمنصات المختلفة وتمكّن تجار التجزئة التقليديين والمنصات الرقمية على حد سواء من التواطؤ - أحياناً من دون علم مديريهم - بطرق يصعب على العين المجردة إدراكها. وقد صُمم النظام ليكون خفياً وغير قابل للتمييز ولا يمكن مقاومته لأي شيء يُمكن وصفه بآلية السوق. 

يقتنع المتفائلون بالتكنولوجيا بأن الذكاء الاصطناعي سيفتح أمامنا آفاقاً جديدة من المتعة والإنتاجية والثروة. لكنني لا أستطيع مشاركتهم هذا التفاؤل.
يُعد الوجه التكنولوجي الإقطاعي، وهو الوجه الثاني للذكاء الاصطناعي، الوجه السائد وسيستمر كذلك حتى بعد أي انهيار لفقاعة الذكاء الاصطناعي. ولا يمكن أن يكون الأمر خلاف ذلك. وبالنظر إلى الخيار بين الأرباح غير المستقرة التي يمكن لأي شركة ناشئة، مثل "ديب سيك"، أن تتلاشى بين عشية وضحاها، وبين عائدات الحوسبة السحابية التي يمكن للآلات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي أن تضمنها على المدى الطويل، اختارت شركات التكنولوجيا الكبرى الخيار الأخير. وأي شركة تستمر اليوم في محاولة الربح من خلال توفير سلع قائمة على الذكاء الاصطناعي، سيتعين عليها إما التحول إلى استغلال عائدات الحوسبة السحابية في القطاع التكنولوجي الإقطاعي أو الزوال.

ماذا يعني هذا بالنسبة لنا، ولمستقبل البشرية؟ يقتنع المتفائلون بالتكنولوجيا بأن الذكاء الاصطناعي سيفتح أمامنا آفاقاً جديدة من المتعة والإنتاجية والثروة. لكنني لا أستطيع مشاركتهم هذا التفاؤل. وإليكم السبب: يخوض القطاعان الرأسمالي التقليدي والتكنولوجي الإقطاعي المدعوم بالذكاء الاصطناعي صراعاً ديناميكياً، بحيث يتم خلق القيمة في القطاع الأخير، بينما يستحوذ عليها القطاع الأول. وعندما تتجاوز ربحية القطاع الرأسمالي عتبة معينة، يتراكم رأس المال السحابي المدعوم بالذكاء الاصطناعي بشكل مفرط في القطاع التكنولوجي الإقطاعي، ما يؤدي في النهاية إلى انخفاض معدل استخلاص ريع الحوسبة السحابية. وعندما تنخفض معدلات استخلاص ريع الحوسبة السحابية المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى ما دون عتبة أخرى، ينجذب رأس المال الإنتاجي (بما في ذلك الآلات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي) إلى القطاع الرأسمالي، ما يؤدي إلى انخفاض معدل الربح. وهكذا دواليك.

ويشبه الأمر صراعاً بين المفترس وفريسته. فعندما يلتهم المفترسون فرائسهم بشراهة، تتضاءل أعداد الفرائس، ما يؤدي في النهاية إلى جوع المفترس. ثم يتعافى عدد الفرائس، ليمنح المفترس فرصة أخرى لابتلاعها. فهل لهذه الدورة من نهاية؟ أعتقد ذلك: انهيار النظام.

إنّ الحدس الكامن وراء توقعاتي القاتمة بسيط. إذ يكمن أعظم إنجاز لشركات التكنولوجيا العملاقة في نجاح آلاتها وخوارزميات الذكاء الاصطناعي في استقطاب مليارات الأشخاص للعمل مجاناً - نشر مقاطع الفيديو، وكتابة المراجعات، وإرسال النصوص - مما يزيد من قدرتها على جني أرباح الحوسبة السحابية. ولكن ماذا سيحدث عندما تزداد نسبة أرباح الحوسبة السحابية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي إلى إجمالي أجور شركات التكنولوجيا العملاقة؟ ستتراجع القدرة الشرائية الإجمالية للمجتمع، وينخفض معدل ربح الشركات الرأسمالية؛ وفي نهاية المطاف، ستنخفض أرباح الحوسبة السحابية لشركات التكنولوجيا العملاقة أيضاً. وهكذا، ستتحول التقلبات والركود المزمن، المتأصلان في الرأسمالية، إلى حلقة مفرغة من انهيار أرباح الحوسبة السحابية والأرباح الرأسمالية.

هذه هي قصة الوجه الثاني للذكاء الاصطناعي، وكيف ستنتهي تقنية هائلة بقدرات بروميثيوسية، على الأرجح، إلى مصير ديدالوس. ففي الأساطير القديمة، جسّد بروميثيوس الأمل في أن تكون التكنولوجيا هي المحرك الأساسي للبشرية. وعلى الرغم من أن ديدالوس نفسه كان بروميثيوسياً، إلا أن المهندس العبقري الذي بنى المتاهة للملك مينوس لاحتواء "المينوتور"، وقع في فخ متاهته. وحتى عندما اخترع آلات طائرة لنفسه ولابنه إيكاروس للهروب من جزيرة كريت، انتهى الأمر بمأساة. وكذلك الحال اليوم مع الذكاء الاصطناعي. فقد اخترعه وطوّره مهندسون بروميثيوسيون، ليأتي وجهه الثاني، الأكثر بشاعة، ويسجنهم - كما يسجننا جميعاً - داخل نظام تكنولوجي بالغ التعقيد وشامل ومتشعب.

لذا، عندما يسألني أصدقائي عن سبب انشغالي بسياسة الانتخابات، مع علمهم بكرهي الشديد لها، أجيبهم بأن السبيل الوحيد للخروج من دوامة اليأس إلى قمة النجاح هو السياسة الديمقراطية الجذرية. فيسألون: "ماذا يعني هذا؟". يعني البدء بخطوات تنظيمية صغيرة، كتشريع قابلية التشغيل البيني أو إلغاء التشريعات التي تزيد من نفوذ شركات التكنولوجيا العملاقة، قبل الانتقال إلى المهام الكبرى المتمثلة في بناء نظام نقدي رقمي مشترك وإعادة النظر في حقوق الملكية على البيانات ورأس المال السحابي. عندها فقط سنتمكن من تحويل الذكاء الاصطناعي إلى أداة فعّالة تخدم البشرية.

 لا تتبنى الاشراق بالضرورة الاراء والتوصيفات المذكورة.